隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、善于管理的干部隊伍和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍。正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。

今年，我司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。

我司一貫實行人性化管理，實行干部員工的動態(tài)管理，最大限度的激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力的工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力的去學習，去調高自己的業(yè)務技能和綜合能力。

今年上半年，我司對多名干部員工進行了提升，并對十幾名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上、庸者下的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)出比學趕超的局面，很好的滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

隊伍的團結、強大才能保證公司的和諧、欣榮！公司要發(fā)展，靠的是隊伍，因此，我們必須要將隊伍建設放在企業(yè)發(fā)展的首位。